常思常练 有备无患 通用技术宝石花医疗2023年一季度安委会暨安全生产观摩培训会在松原吉林油田医院圆满收官

来源:本站 发布日期:2023-04-27

       4月25日,历时两天的通用技术宝石花医疗2023年一季度安委会暨安全生产观摩培训会在松原吉林油田医院圆满结束。

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      宝石花医疗公司党委副书记、总经理张辉、副总经理徐一、安全生产管理部门责任人、宝石花医疗公司所属18家基层医疗机构安全生产管理的负责同志及松原消防救援大队和市卫健委的相关领导参加活动。

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      两天时间里,与会人员先后参加了会议开幕式、重点消防点现场观摩、观看高层火灾消防演练及消防知识培训,听取了公司领导所做的重要讲话。

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      徐一主持了24日上午召开的公司安全工作会议。

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      会议首先由公司安全环保部长盖志国了做北京长峰医院火灾的安全经验分享,并向与会同志提出如何做好防火工作,防止发生群死群伤事件的措施。

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      之后,松原吉林油田医院党委书记、院长韩伟致欢迎词。他欢迎公司领导和同志不远千里来到松原共谋公司安全生产大计,感谢公司对吉林油田医院承办这次会议的充分信任。他说,这次会议是在集团、公司上下全面贯彻落实党的二十大和全国两会会议精神的重要时期和在北京长峰医院火灾事故发生之后特殊节点上召开的,医院高度重视这次具有重要意义、重要作用的会议,医院认真组织、积极筹划,希望通过此次会议的现场观摩及医院之间深入的交流学习,能够为全公司进一步树牢质量强企、安全强院的意识,切实提升各家医院的安全环保质量治理水平,为集团、公司高质量发展奠定坚实的基石做出一点贡献。

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      韩伟简要对吉林油田医院现状及安全生产工作做法进行简要汇报。他说,医院始终秉承安全立院、科技兴院、人才强院、文化建院的办院宗旨,尤其回归到央企以来,严格按照集团、公司及省、市安全生产工作的部署要求,进一步统筹抓好发展和安全,统筹规划好安全环保质量管理体系建设,从实、细、准、责四个方面抓好贯彻落实,不断强化安全环保质量工作中抓重点、补短板、强弱项各项工作,以新安全局面保障新发展格局。

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      盖志国介绍了公司一季度安全工作完成情况及二季度工作计划。

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      之后公司党委副书记、总经理张辉作了重要讲话。张辉说,组织召开这次会议及现场安全生产观摩培训,目的就是为了统一思想,增强意识,提升我们处置突发事件以及消防安全等方面的能力和水平。尤其是北京长峰医院的火灾事故为我们医疗行业敲响了警钟。在这种背景之下,需要大家坐到一起寻找我们在安全管理领域的一些短板、一些问题,这是非常重要,非常必要,也是非常及时的。他说,安全工作只有起点,没有终点,它需要我们长期用体系来管理,用制度来管理,用文化来管理,进而不断的提升认识,提升能力,能够让我们的安全工作更加平稳有序地保障我们整体的医疗、教学、科研工作。

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      针对下一步的安全生产工作,他指出要突出抓好以下几点工作。

      一是要提高认识,进一步强化责任。要认真落实习近平总书记关于安全生产的各种指示精神和党中央、国务院的一系列部署,坚持属地管理,明确各级领导必须管安全的责任,每一个人都是安全管理属地的第一责任人。各级领导不能依仗于惯性思维,侥幸心理来管理安全,要树立新的安全的理念,以高度的责任感重视和抓好我们的安全工作,不断强化责任措施,扎实落实排查、整治、整改,消除隐患,确保消防安全。

      二是以消防安全员为抓手,以这次安全培训和现场观摩经验的分享交流为契机,全面提升我们的安全管理的水平。今年是集团开展的安全管理、节能环保的强化年,集团对我们工作提出了更高的要求。各家要对安全工作和节能工作要进行再部署、再推进、再落实。

      三是在抓安全责任落实上要层层签订了责任书。他要求大家既要层层签订,更要层层落实。还要在安全生产的长效机制的建立上,在制度化的基础之上更加的体系化。

      四是进一步强化安全隐患的排查。大量的隐患都是存在于我们日常的工作中,要塌下心来认真排查,建台账,去整改,要立行立改,不能立行立改的,一定要把它控制好。利用安全隐患的排查月这些好的安全管理工具管理好重大节日和春秋两季带来的安全隐患。

      五是进一步强化安全管理基础工作。重视管理能力不足的风险,加强持证上岗安全管理注册工程师培养工作;完善一张网建设,要通过信息化的手段把它流程化、制度化、表单化,使安全管理更加方便、快捷、透明、智能。同时要宁听骂声,不听哭声,要通过培训,提升能力,让我们安全队伍要真管、敢管,还要会管。

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      张辉最后说,松原吉林油田医院近年来在安全生产管理和科教研协同发展等方面的工作进步很快,各项工作有序的推展。一是对习总书记关于安全生产的重要理论、二十大精神的贯彻上,入脑入心入行。二是安全生产严抓深管,以防控为核心建立各种制度,认证了安全生产标准化二级医院,形成安全体系。三是在责任链条方面,认真地去执行五级的隐患排查制度。通过隐患倒查,严格责任追究和考核处罚,层层的压实了安全责任。四是标准化6s管理取得了很好的成绩,持续提高了安全管理的水平。他希望大家把在松原吉林油田医院培训的效果和观摩交流的经验用到我们回去的工作中,保障我们医疗机构高质量可持续的发展。

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      会后,与会人员现场观摩了消防监控室、食堂、急诊科、高压氧舱、消毒供应中心等重点消防点,观看了高层火灾应急消防演练。演练取得圆满成功。

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      通过综合性消防应急演练活动让医院全体员工学会准确判断灾害隐患,掌握火灾发生时疏散逃生、初级灭火报警的正确方法,提高应对突发火灾的自护自救能力,做到有组织、迅速地引导现场人员安全疏散,保障人员的生命安全。

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      24日下午,与会的安全生产管理干部参加了安全管理制度、安全记录本推广、安全责任落实等内容的集体培训,开始一天半的紧张学习,并受到了较好效果。

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      25日下午,培训圆满结束,徐一做了总结讲话,他代表公司领导班子感谢授课专家,感谢松原吉林油田医院倾心承办,感谢各位学员的积极参会,也祝贺此次活动圆满完成。他说,今年是宝石花安全环保强化年,我们要以这个强化年活动为抓手,把流程和制度建立起来,按照公司王旸书记4月18号的讲话精神,全面提升安全环保水平。一个是强化安全生产隐患治理方面大家要下要下功夫;二是在这个强化安全生产机制建设方面下功夫;三是在强化安全生产基础能力方面下功夫;四是在强化本质安全建设方面下功夫;五是在全面提升节能环保上下功夫。

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      各单位主要领导要居安思危,牢固树立安全发展理念,勇于担当,扎实工作、攻坚克难,进一步鼓足干劲儿、强化措施,扎实开展好各项工作,全力保持安全生产形势稳定,为公司向上向好发展提供坚强的安全保障。