创新学习形式 科学谋划未来 松原吉林油田医院召开党委理论中心组学习扩大会议暨2023工作务虚会
来源:本站 发布日期:2023-01-03
12月29日,松原吉林油田医院召开党委理论中心组学习扩大会议暨2023年工作务虚会议。迅速贯彻落实宝石花医疗2022年第五次党委理论中心组集体学习扩大会暨2023年工作务虚会会议精神,院党政班子成员、院长助理、江北医院班子成员及机关、职能科室负责人参加了会议。
医院党委书记、院长韩伟主持党委理论中心组集体学习扩大会议暨2023年工作务虚会议并作总结讲话。
会议深入学习了党的二十大关于高质量发展的重大决策部署;认真学习了习近平主持中央政治局会议分析研究2023年经济工作,研究部署党风廉政建设和反腐败工作;学习国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见;学习关于印发公立医院高质量发展促进行动2021~2025年行动计划以及宝石花医疗2022年第五次党委理论中心组集体学习扩大会暨2023年工作务虚会会议精神。精心研究2023年工作思路、重点和举措,进一步认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心、谋划未来。
韩伟领学了党的二十大及国务院有关精神之后讲了话,他首先结合医院的发展实际谈了体会,指出,作为基层央企医疗机构,必须全面掌握习近平总书记关于高质量发展的重要指示精神和党的二十大关于高质量发展的重大决策部署,我们要按照国家的整体战略,要实现高质量发展,做到战略先行。第一要紧紧围绕集团公司的十四五中期调整,包括2023年工作安排,做到战略解码要落地。第二要实现高质量发展目标,就要解放思想,要守正创新,各部门要敢做敢闯,不能墨守成规,大家要紧跟医院发展步伐,紧跟医院的发展思路,超前思考,超前动作,包括学科建设、人才引进都要大胆设想,务实操作。第三要做到居安思危,增加忧患意识。我们要主动作为、主动加压,长远发展还得靠自身硬。我们要清楚我们油田医院在松原所处地位的优势和劣势,要敢于刀刃向内,要不断自我革命,来谋求自我生存,自我发展。第四要做好迎接一切困难的准备。我们要积极主动作为,不断增加抵御风险的能力和本领,以不变迎接万变。增强团结力和凝聚力,众人拾柴火焰高,大家要拧成一股绳,脚踏实地地把各项工作做好。
之后,医院党委领导班子成员围绕学习贯彻党的二十大会议精神,就学习体会和明年工作谋划逐一发言。
副院长白玉雪就医院如何强化技术创新、管理创新和服务模式创新三轮驱动;如何实现高质量、高效率、高效益的发展目标以及学科建设;如何追随百姓健康新需求,瞄准医学技术的新前沿,找准医院占优或市场较好而供给不足的新的发展增长点等提出具体想法和措施。
副院长易梦秋就如何发挥耗材管理委员会的作用,解决耗材管理、二次耗材议价工作、二级库管理工作的问题;如何着力提升服务能力,拓宽业务降本增效,完成公共卫生业务自主经营工作;如何大力推动医院科研发展,实施科技兴院战略等提出思路和措施。
副院长吴优围绕分管医疗护理、医保、教学和药事工作,提出如何把医疗管理重点工作纳入平台对接;如何加强质量管理,做好等级医院评审评定的准备;如何坚持不懈的抓好质量工作;如何充分发挥医院的三级质量体系的作用,提高医疗效率,促进重点医疗指标的实现;如何提高医院影响力,开拓新市场;如何鼓励科室引进人才;如何支持各学科高质量、高层次的交流活动;如何使学科发展向软实力倾斜等方面提出具体想法和措施。
总会计师阎阁就如何管控2023经营风险;如何运用增加B公司的管理职能及实施竞聘上岗来提高工作效率;如何运用最典型的绩效杠杆来提高我们的成本效率;如何解决人员绩效不相等的问题;如何要进一步赋能给运营部,使运营部发挥作用;如何运用医疗技术对外宣传,医生的形象宣传等研究医院的品牌价值;如何优化各项指标,以及加大医生指标分解的精确度和考核力度,建立科长工作定期汇报制度等提出观点和措施。
党委副书记张晨就如何树立党建是最大政绩的理念,强化用高质量的党建引领医院高质量的发展;如何抓好党员的六个工程,全面加强基层党支部标准化建设,开展五星党支部建设;如何从严治党,加强廉政从业教育;发挥工团组织作用,助力医院发展;如何加强新闻宣传,弘扬正能量等提出建议和想法。
最后韩伟做了总结发言,韩伟对党政班子成员通过学习二十大精神体会结合自己分管的工作进行了认真的思考和超前谋划,对明年工作提出了很好的想法和建议,具有很好地前瞻性、建设性和实效性给予了肯定。
他说,2023年是实现“十四五”战略规划第三年,也是医院迈向高质量发展的第一年,我们全体干部员工一定要增强自觉性和坚定性,要用实际工作和行动把高质量发展主题落到实处。要通过加强党建引领,要实施战略落地,要不断调整收入结构,要加强精益管理,要提高医疗服务能力,要提升优质服务等,确保2023年度各项目标任务圆满完成。一是要用二十大精神内涵引领来武装头脑,来谋划发展。把思想和行动统一到党中央、国务院、集团、公司的决策部署上来,真正把党的二十大精神落实到医院改革发展和党的建设中来,用实实在在的发展成果和经营业绩来检验高质量发展的成效。二是要加强党的建设,坚持高质量党建引领高质量发展。坚持党建与业务融合,深入实施“党建+医疗服务”工程,突出医疗特色,引导广大党员干部在一线亮身份、树形象,做出吉油医院的品牌特色。三是要以目标结果为导向,要制定清晰的、富有挑战性的目标。战略解码要有具体措施和数字支撑,要有实操性,要能落地,要见到成效。四是要全面提升核心竞争力,做好宝石花医疗队伍里的“主力军”。要积极做好工作任务谋划、人才培养、学科建设、提质增效,加强精益管理等,要真正在提升服务核心能力上下功夫,在完成全年目标任务上见成效。五是要加强人才培养,优化人员结构。要重用那些能干事儿、想干事儿,有担当的人,尤其是年轻干部,要赋予他们一定责任,给他们足够的发展空间和平台。六是党员领导干部要当好带头人,发挥好作用。党员干部要树立全院一盘棋思想,要有全局意识。职能和临床部门要为基层精准赋能,要沉下身子深入到基层,真正为基层解决一些问题和困难,为患者排忧解难。
他强调,我们学习贯彻党的二十大精神,就是要为2023年开好局起好步筑牢思想基础,全体党员干部要坚定信心、脚踏实地、攻坚克难、笃定前行,要踏踏实实、一步一个脚印向前行,为油田医院发展奉献每个人的智慧和力量,用我们的实际行动迎接2023年美好的明天。