7月6日，松原吉林油田医院在门诊十四楼会议室召开2023年上半年运营分析暨干部工作会议。大会旨在总结医院上半年工作成果，加快推进下半年主要工作，确保全年目标任务圆满完成。

      医院党委书记、院长韩伟主持会议并做了重要讲话。他指出，医院重回央企后，医院始终坚持通用技术集团党组和宝石花医疗党委的坚强领导，以党的二十大精神为引领，以提升医院高质量发展为目标，紧紧围绕经济效益中心，大刀阔斧深化改革。学科建设和人才引进成效显著，职工效益明显提升，医院整体发展取得前所未有的成功跨越。这一切成绩的取得，得益于全院职工的共同努力。他希望大家再接再厉，咬定经营目标不放松，加强服务意识和服务质量，不断改善患者就医感受，提升自我价值和职业获得感，为医院的发展建设做出积极的贡献。

      关于下一步重点工作，韩伟强调以下几点意见。

      一是以高质量党建引领医院高质量发展。医院按照集团和公司部署要求，不折不扣的推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的贯彻落实，围绕医院当前发展任务，牢牢扛起政治责任，抓实基层党建，强基固本促进发展，积极推进“双争双荣，医心向党”工作的开展。认真学习领会“六个必须坚持”精神实质，将之作为想问题、作决策、办事情的重要遵循，作为判断大是大非的重要依据。

      二是进一步加强学科建设，提升科教研能力。要不断推动医院科教研一体化建设，真正发挥好“传帮带”作用，提升吉林医药学院医学人才的培养质量。同时，加大与省内外专家协同力度，积极鼓励骨干医务人员外出培训学习和进修，建立起科室人才梯队，提高科室整体水平。

      三是强化管理，提升优质服务。全院要高度重视医疗服务质量对医院发展的重要性，利用优质服务年行动，强化标准化6s常态化管理和安全环保等工作，全面加强各项工作质量。坚持守正创新，增强窗口服务能力，加强服务监管，改善服务质量，进一步增加患者粘性。改善职工和患者食堂环境，让职工满意、让患者满意。加强对母体企业的优质服务，下一步将启动对川南、新疆和青海等偏远地区油田的健康服务活动。

      四是开展基层调研，精准解决实际问题。9月份开始，医院将深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习，为扎实推进主题教育走深走实，真正帮助基层解决核心、重点、瓶颈问题。下周开始，医院要组成调研组深入基层各科室进行调研座谈，全面了解各科室上半年经营情况和下半年重点工作规划，真正掌握科室在技术创新、学科建设和运营发展中存在的问题和困难，共同研究探讨解决办法和具体措施，为科室健康良好发展提供强有力的保障和支持，为全面开展好主题教育学习打好基础。

      五是进一步加强干部队伍建设，筑牢医院发展根基。各级干部一是要保持良好状态，要提振精气神，人心思干，人人想事，遇到各种困难不退缩，在全院形成正能量，锻造一支能打胜仗的队伍。二是要有信心，有创新，有胸怀、有格局，要有对自身工作秉承执着和担当。三是要提高工作效率，工作效率是当务之急，要凝心聚力谋发展。四是要主动学习政策、掌握政策和利用政策，在问题面前，做到有章可依、有据可查，这是做好所有工作的前提和关键，更是确保各项工作顺利开展的保障。

      会上，财务科、绩效办、运营部等科室分别对上半年经营情况、绩效调研情况和绩效奖金的发放情况进行汇报。

      总会计师阎阁从上半年核心经营指标完成情况进行了通报，对完成质量不好的指标进行了预警，从人口服务比例与医院工作量负荷上，从成本的管控上，从合规风险的管控上、从信息化支撑的作用上等，在经营分析会上阐述了自己的整体看法。然后就绩效调研、财务管理、医保对账、住院患者结算督办、压减两金库、全成本的推广等项工作安排进行汇报。

      医院领导班子成员分别对上半年分管工作及下半年工作安排进行了汇报。

      江南总院医院领导班子成员、院长助理及临床、医技科室主任、护士长、运营助理和江北医院领导班子及助理、基层院所长共168人参加会议。